“整體·協同”書記談｜中核運維：爭當集約化改革“模范生”
發布時間：2024-12-06 信息來源：
在“雙碳”目標和能源清潔化轉型背景下，核電事業正迎來規模化發展的全新機遇，集約化改革也因此應運而生，這是中核集團發揮集中力量辦大事體制優勢，優化生產關系適應新質生產力發展需求的必然選擇，也是保障核電機組安全、經濟、高效、穩定運行，培養高素質人才隊伍，提升核心競爭力的戰略性決策。作為承載集約化改革的主體單位，中核運維牢記使命、銳意進取，在集團黨組和中國核電黨委的堅強領導下，認真貫徹落實“整體·協同”年要求，與各核電基地大力協同，高質量完成了中國核電歷史上人員規模調動最大、涉及范圍最廣的改革任務，實現了業務的全面順利承接，奮力打造“核電安全運營命運共同體”。
以“整體·協同”凝聚改革合力
全力構建核電安全運營命運共同體
中核運維以協同、共享的集約化平臺為基礎，聚焦“11369”發展戰略，整合優勢資源，加強集約化中心與各核電廠的協同配合，構建上下貫通、執行有力的組織體系和橫向聯動、縱向協同的工作體系，用“協同”撬動“整體”的杠桿，發揮集約化改革“1+1>2”的效能。
打通“上下貫通”的點合力。秉承“困難面前有我們，我們面前沒困難”的信念，積極擁抱改革，迅速建立健全經營管理體系，建優建強集約化中心，實施“中心主建、項目部主戰”管理模式，確保人人各司其職、各盡其責，各展其才。公司領導深入一線開展調研和慰問，同員工身挨身坐、心貼心聊，推動“幸福運維”建設、凝聚強大奮斗合力，保障集約化改革管理體系高效運轉。
融匯“左右聯動”的線合力。樹牢“我是中核人、我是中國核電人”的職業身份認同，始終把集約化中心與核電基地作為利益共同體，厘清接口關系，準確把握與電廠工作磨合的關鍵點，常態化開展業務溝通交流。通過本部支援、跨基地支援，實現人才、技術的資源共享，推動解決問題的經驗“活”起來“動”起來，保障集約化改革管理體系有效融合。
聚合“內外協調”的面合力。圍繞機組“熱線”需求，與核動力院、核理化院、中輻院等相關研究院簽訂戰略合作協議，在中國核電統籌下與浙江大學及兄弟單位合作建設先進核能運維技術研究中心，強化產學研深度融合；加強區域間的協調聯動與信息共享，推動核電運維相關領域產業集聚壯大。通過內外資源整合、平臺聚合，保障集約化改革管理體系創新發展。
以“集約創效”凝聚發展合力
推動集約化改革行穩致遠
中核運維聚焦集約化中心建設，深化體系機制改革，加強核心能力建設，發好力、借好勢，用實際行動當好各核電基地的好助手，保障大修、采購、設備、技術等核心業務高質量開展，推動形成新質生產力。
精準發力，助力大修業績邁向卓越。協同各方資源構建“目標一致、思想一致、使命一致”的大修聯合團隊，充分發揮集約化平臺優勢，累計協調本部、跨項目部大修支援1206人次。通過共享專家資源，協同各電廠、專業領域的技術精英，高效解決了秦三廠212大修突發汽輪機啟機沖轉、海南206大修CRDM線圈更換等非預期疑難問題，組織開展18項群廠重要典型問題經驗反饋，解決相同系統/設備失效或故障、同類設計或制造缺陷、共性管理缺陷等問題，夯實機組安全穩定運行根基，提升機組大修管理業績。截至目前，已與各電廠協同完成18次大修工作。
前瞻布局，有效破解設備管理難題。圍繞設備標準化管理體系、設備規范化管理流程、設備共性問題處理，建設標準化的設備管理制度體系和信息平臺。以共性關鍵設備專家式管理，順利上線中國核電共性變更評估與推廣平臺，有效解決電廠間改造項目信息交互難題，完成46項SPV共性技改；牽頭開發華龍機組設備管理數據庫，并在中國核電新建華龍機組推廣應用，實現新機組設備管理高起點高質量起步。
自主創新，實現核心技術新突破。聚焦核心能力建設，大力協同各核電基地，從燃料監造、燃料操作、運行控制、防異物四個方面開展技術攻關，實現了核心技術新突破。海南核電107大修首次實現裝卸料“雙30小時”的新突破；聯合三門核電圓滿完成全球首例AP1000機組燃料組件修復工作，用實踐證明中國核電已掌握AP1000機組燃料自主修復的核心能力；利用“非開挖”手段精準定位并完成管道漏點修復，解決核電廠埋地管道泄漏共性難題。
深化管理，推動采購管理數智化轉型。以集約化管理激發供應鏈價值創造能力，積極推進采購領域業務從“采購管理”向“供應鏈管理”轉變。以保障生產供應為首要目標，建立了大修、日常、快速響應等3套標準化供應保障機制、1條采購進度管控主線，實現各電廠大修期間物資保障與物資調撥更高效；深度整合核電基地采購需求，積極推進物項品類框架集采、工廠建庫方案實施落地；聯合開發上線“核電在建項目設備管理系統”，實現質量監督業務操作流程從傳統管理模式向數智化管理模式的轉型。
弄潮兒向濤頭立，風起正是揚帆時。立足新起點，中核運維將堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，全面貫徹落實黨的二十大和二十屆二中、三中全會精神，不折不扣落實集團黨組和中國核電黨委部署要求，勇擔集約化改革重任，堅持一張藍圖繪到底，錨定集約化改革再深化，練就過硬本領，以協同助改革、促發展，用實際行動譜寫集約化改革的新篇章。
（作者：中核運維技術有限公司黨委書記、董事長 姜百文）
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