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江西省中寧建筑工程有限公司
行政人事[2017]030號
我司召開2017年上半年經營工作小結會議
本報訊 2017年7月8日，我公司召開2017年上半年經營工作小結會議，會議由副總經理戴起民主持，董事長胡少棟先生出席會議，各部門負責人、經營部全體員工、直營分公司人員、聯營分公司外派崗位人員參加了會議。
上午9點，所有與會人員按時到場，主持人宣布會議開始之后，董事長胡少棟先生首先作了會前演講，他講到：大家作為公司的員工，也是公司的孩子，孩子們在外面辛苦了，此次會議主要目的就是讓大家回家看看，找到家的感覺，近期大家在工作中發生了很多問題，我們可以面對面討論和溝通，把工作中遇到的問題羅列出來，做到無障礙溝通。
接下來是由每個人經營人員依次匯報工作，主要圍繞以下重點：
一天詳細的工作流程；一周閑時的打發；
半年的工作成果；
學到了什么；往日與誰交流；工作中誰是你的榜樣；
是否認真完成了公司安排的各項工作，是否達到了公司的要求；
是否養活了自己；工資的定義是什么；
在自己的崗位上是否合格；你覺得自己在公司能呆多久；如何面對；
如何理解投機與投資；
如何理解聰明、利益、機會和感恩；
通過此次詳細的發言，讓公司管理人員無論是從工作方面，還是從生活方面都對經營人員得到充分了解，并對他們的工作習慣提出了建設性意見。
會議第三項，經營部門宣布經營改革方案，針對目前建筑市場的大環境影響下，我公司不斷改變經營策略，優化經營管理模式，從員工的激勵政策，到經營方式的變革，都在做進一步的管理完善，為公司的發展不斷的求新求變。
最后，董事長胡少棟先生向所有員工下達了工作要求。針對員工的不斷成長提出了建議，他強調，不管是生活中，還是工作中，我們要學會承擔，勇于擔當。只有不斷的學習，不斷的適應新的市場環境，才能立足于當下。
江西省中寧建筑工程有限公司
2017年7月10日
